Уважаемые подписчики сайта!!!
Материалов на сайте, благодаря зарегистрированным членам нашего HR-сообщества, очень много!!!
Чтобы найти нужный и полезный именно Вам - в форму «ПОИСК» вверху страницы введите ключевые слова.
Дорогие члены «Клуба HRM-21»!
В последнее время чтение книг для многих из вас превратилось в непозволительную роскошь. Почему? Во-первых, катастрофически не хватает времени на это. Во-вторых, такое впечатление, что издательства соревнуются друг с другом, чтобы захлестнуть нас обилием литературы. В то же время авторы стараются срочно успеть поделиться с нами своими мыслями и откровениями. В-третьих, совершенно непонятно, чему все-таки уделить свое драгоценное время? Как оптимизировать процесс поиска и главное – знакомства с издаваемой литературой?
В свое время журнал «Директор по персоналу» предложил мне открыть на его страницах рубрику «Книги с Тахиром Базаровым». Понятное дело, я откликнулся на призыв и стал «поставлять» короткие рецензии на те книги, которые редакция журнала считала достойными внимания своих читателей. Осмысляя затянувшуюся паузу, я подумал, а почему бы нам не реанимировать эту хорошую идею и не внедрить ее в интернет пространстве HR.
Назову еще одну причину, почему имеет смысл открыть эту рубрику. В последние годы многие наши клиенты и партнеры (особенно это касается участников программ индивидуального и командного коучинга) отмечали тот факт, что им для собственного развития явно недостаточно простого списка соответствующей литературы. Но и временем на полноценное чтение книг в полной мере они не располагают. Налицо противоречие. Поэтому открывающаяся рубрика – это еще и возможность разрешить это противоречие.
И последнее. Как «титульное лицо» рубрики я оставляю за собой право отбирать и редактировать краткие аннотации и рецензии на предлагаемые вашему вниманию книги. Однако, в своей основе- материал, которым предполагается насыщать рубрику, это результат совместного творчества студентов факультетов психологии МГУ имени М.В.Ломоносова и ГУ - Высшей школы экономики. Пользуясь случаем, хочу поблагодарить Юрия Шевченко за организацию данной работы.
Готовый откликнуться на комментарии и с благодарностью учесть критические замечания,
Ваш Тахир Базаров.
13.09.2010 - «Все о музыкальном бизнесе», Пассман Д.
Дональд Пассман – известный музыкальный менеджер и юрист, который помог прославиться Джанет Джексон и группе R.E.M. Он активно развивает музыкальный бизнес уже более 30 лет и входит в список лучших юристов Америки. Его книга "Все о музыкальном бизнесе", которую Los Angeles Times назвала "библией музыкального дела", с момента выхода в 1991 году выдержала шесть переизданий и разошлась тиражом 150 тыс. экземпляров, что считается выдающимся результатом для специализированного нон-фикшн.
- Общая содержательная характеристика книги
Автор раскрывает причины своего интереса к юриспруденции музыкального бизнеса и его механизмы. Интерес зародился в русле музыкальной деятельности Пассмана, которая началась еще в школе – он выступал на сцене, играя на гитаре, позже организовал музыкальную группу «Эдип и матери». В ходе организации группы Пассман познакомился с людьми, которые разглядели в нем качества менеджера и посоветовали заниматься музыкальным бизнесом. В книге описывается, как организовать собственную музыкальную группу и обеспечить ее популярность.
Первый шаг – это набор команды:
При работе необходимо руководствоваться принципами:
- Карьера недолговечна. Когда возникает успех и приток большого количества денег, необходимо распределить их для использования на ближайшие 45 лет, чтобы в старости не пришлось совершать «ностальгические турне».
- За успехом кроется море грехов. В случае большого успеха в карьере ситуация впутывания в легальные и нелегальные операции не вызовет проблем, так как будут деньги.
- Начинать профессиональную карьеру необходимо тогда, когда есть уверенное ощущение того, что музыкальный творческий потенциал созрел для этого.
- Первый человек в бригаде – это персональный менеджер. Так как в звукозаписывающих компаниях кассеты принимают только от него, но не только поэтому.
- Если возникают юридические проблемы, лучше не заниматься ими самому, а нанять юриста. Эмоции могут привести к неправильному решению.
- Бизнес-менеджер необходим тогда, когда появится много денег.
- Нанимая людей в бригаду, необходимо закрывать глаза на неприятные особенности характера, если человек умен и опытен. То есть в бизнесе необязательно рассчитывать на дружеские отношения.
- В музыкальном бизнесе необходимы агенты. Их задача – предоставить концерт. Критерии выбора агента – те же, что и менеджера. Необходимо иметь в виду, что с агентом должен общаться персональный менеджер.
Следующий шаг в построении музыкального бизнеса (после набора команды) – запись альбома. При выпуске альбома необходимо в плане оплаты иметь ввиду продюсера, который берет на себя административную роль при записи в студии.
После того, как выпущен альбом, бизнес будет зависеть от навыков заключения сделок и скоординированности работы команды музыканта.
Пассман интересно пишет об авторских правах композиторов:
Кроме того в книге рассматриваются такие темы, как:
- Особенности работы в музыкальной группе.
- Мерчандайзинг: рассматривается, как извлечь выгоду из производства плакатов, футболок и других побочных продуктов популярности.
- Как совершать сделки с режиссерами для создания саундтреков к фильмам.
Интересные цитаты из книги:
- До 1972 года в США не было закона, запрещавшего неавторизированную репродукцию пластинок.
- У хирурга и рок-звезды есть нечто общее.
- Музыкальная юриспруденция оказалась такой замечательной забавой, что даже на работу это было непохоже.
- Первое, чем я занимался в музыкальной юриспруденции, - я представлял потрясающую фотомодель за 1,80 ростом. Ее мне посоветовал мой стоматолог.
- Когда берешься за новое дело, сначала все кажется обычным и простым – всего лишь определенная смесь действий. Но по мере углубления в дело начинаешь видеть целый мир, о существовании которого раньше и не подозревал.
- Осторожно относитесь к любому, кто часто уверяет Вас в своей честности.
- Я так много начитался о вреде курения, что пришлось бросить читать.
- Зачастую мы несправедливо теряем доверие к людям. Но в ситуации, когда оно возникает, нужно немедленно поговорить с человеком. Если ситуация после этого не улучшилась – расставание неизбежно.
Пассман Д. Все о музыкальном бизнесе. М.:Альпина Бизнес Букс, 2009. - 420 стр.
